NEU bei WEKA Media Verlag: Modul 6 - Prozesse automatisieren
10 Sept 2009
Bei der Prozessoptimierung stellen Sie fest, dass viele Tätigkeiten automatisierbar sind bzw. mit Hilfe geeigneter IT-Systeme unterstützt werden können. Vor der Prozessautomatisierung müssen die fachlichen und notwendigen technischen Anforderungen an den Sollprozess exakt beschrieben werden. Das Ergebnis wird in einem Fachkonzept festgehalten. Lernen Sie, welche Besonderheiten bei der Projektplanung zu beachten sind.
Sie erhalten Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse wie z.B. Personalprozesse, Vorgangsbearbeitungen, Elektronischer Handel und viele mehr.
Bei der Prozessoptimierung stellen Sie fest, dass viele Tätigkeiten automatisierbar sind bzw. mit Hilfe geeigneter IT-Systeme unterstützt werden können. Vor der Prozessautomatisierung müssen die fachlichen und notwendigen technischen Anforderungen an den Sollprozess exakt beschrieben werden. Das Ergebnis wird in einem Fachkonzept festgehalten. Lernen Sie, welche Besonderheiten bei der Projektplanung zu beachten sind.
Sie erhalten Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse wie z.B. Personalprozesse, Vorgangsbearbeitungen, Elektronischer Handel und viele mehr.
Diese Schulung wendet sich an alle Prozessverantwortlichen, Mitarbeiter und Manager, die ihre Prozesse automatisieren wollen, um effizienter und kostengünstiger zu arbeiten. Alle Beteiligten am kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) werden Möglichkeiten der Automatisierung kennenlernen und Ideen für ihre eigene Prozessoptimierung entwickeln.
Es werden Automatisierungstechniken aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Wirtschaftszweigen aufgezeigt. Die Teilnehmer erlernen den Aufbau und Inhalt von Fachkonzepten, damit Techniker und Ingenieure ihre Anforderungen mühelos realisieren können. Mit einfachen Kosten-Nutzen-Analysen sind Prozessverantwortliche in der Lage, die Wirtschaftlichkeit einer Automatisierung zu bewerten. Weiterhin geht die Schulung auf Risiken bei Automatisierungsprojekten ein und beschreibt die Notwendigkeit von Maßnahmen bei Veränderungsprozessen (Change Management).
Die vielen Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse sollen Anreize für die eigene Prozessautomatisierung geben. Die praxisnahen Übungen versetzen Sie in die Lage, zukünftig einfache Automatisierungsprojekte eigenständig in die Wege zu leiten.
Es werden Automatisierungstechniken aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Wirtschaftszweigen aufgezeigt. Die Teilnehmer erlernen den Aufbau und Inhalt von Fachkonzepten, damit Techniker und Ingenieure ihre Anforderungen mühelos realisieren können. Mit einfachen Kosten-Nutzen-Analysen sind Prozessverantwortliche in der Lage, die Wirtschaftlichkeit einer Automatisierung zu bewerten. Weiterhin geht die Schulung auf Risiken bei Automatisierungsprojekten ein und beschreibt die Notwendigkeit von Maßnahmen bei Veränderungsprozessen (Change Management).
Die vielen Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse sollen Anreize für die eigene Prozessautomatisierung geben. Die praxisnahen Übungen versetzen Sie in die Lage, zukünftig einfache Automatisierungsprojekte eigenständig in die Wege zu leiten.