Neue Themenworkshops in 2011: BPM meets Social Media | Building Strategy Maps
02 Juni 2011
Wir planen neue Themenworkshops! Eingeladen sind Entscheider Ihres Unternehmens, die dem Trend folgen und ihren Nutzen erkennen. Sind soziale Medien, klare Strategien und Prozessmanagement kompletter Unsinn oder kann ich als Unternehmen davon profitieren? Diskutieren Sie mit Experten, gestalten Sie Ihr Unternehmen und haben Sie damit zufriedene Kunden!
(1) Business Process Management meets Social Media
(2) Building Strategy Maps
Unsere Herausforderung: In Zusammenarbeit mit der Agentur Mind Store Marketing, München und Experten aus einer enormen Anzahl an professionellen Branchenkennern und Persönlichkeiten unterschiedlicher Industriezweige werden wir in diesen Veranstaltungen zu neuen Erfolgswegen gelangen. Und weshalb? Damit IHR Unternehmen aus wirtschaftlicher Sicht, SIE als Entscheider mit ein wenig Sicherheit und WIR als Berater sattelfest jeden Trend kritisch und nutzbringend einsetzen!
» mehr
Wir planen neue Themenworkshops! Eingeladen sind Entscheider Ihres Unternehmens, die dem Trend folgen und ihren Nutzen erkennen. Sind soziale Medien, klare Strategien und Prozessmanagement kompletter Unsinn oder kann ich als Unternehmen davon profitieren? Diskutieren Sie mit Experten, gestalten Sie Ihr Unternehmen und haben Sie damit zufriedene Kunden!
(1) Business Process Management meets Social Media
(2) Building Strategy Maps
Unsere Herausforderung: In Zusammenarbeit mit der Agentur Mind Store Marketing, München und Experten aus einer enormen Anzahl an professionellen Branchenkennern und Persönlichkeiten unterschiedlicher Industriezweige werden wir in diesen Veranstaltungen zu neuen Erfolgswegen gelangen. Und weshalb? Damit IHR Unternehmen aus wirtschaftlicher Sicht, SIE als Entscheider mit ein wenig Sicherheit und WIR als Berater sattelfest jeden Trend kritisch und nutzbringend einsetzen!
» mehr
Quick Checks: Schnelle Erfolge
26 Mai 2011
Sie müssen blitzschnell eine Präsentation vorbereiten und möchten Ihr Publikum begeistern?
Sie sind ganz plötzlich zum Projektmanager benannt worden und benötigen schnell einen professionellen Start?
» mehr
Sie müssen blitzschnell eine Präsentation vorbereiten und möchten Ihr Publikum begeistern?
Sie sind ganz plötzlich zum Projektmanager benannt worden und benötigen schnell einen professionellen Start?
» mehr
Ein Unternehmensportal mit Liferay
01 Sept 2010
Wir planen die Einführung eines Unternehmensportals als interne Informationsplattform. Nach einer Softwareevaluierung haben wir die Open Source Lösung Liferay gewählt.
» mehr
Wir planen die Einführung eines Unternehmensportals als interne Informationsplattform. Nach einer Softwareevaluierung haben wir die Open Source Lösung Liferay gewählt.
» mehr
Open Source Lösung für BPMN Prozessmodelle gesucht ...
25 Sep 2010
Sie sind Hersteller, IT-Entwickler oder Prozessberater und arbeiten mit einer webbasierten Open Source Software, welche auf Mac Rechnern lauffähig ist? Dann freue ich mich über Ihren Tipp! » Kontakt
Herzliche Grüße,
Irene Zimmermann
Sie sind Hersteller, IT-Entwickler oder Prozessberater und arbeiten mit einer webbasierten Open Source Software, welche auf Mac Rechnern lauffähig ist? Dann freue ich mich über Ihren Tipp! » Kontakt
Herzliche Grüße,
Irene Zimmermann
Endlich: Prozessmodellierung mit BPMN
10 Mai 2010
Viele Prozessmanager kennen das Drama uneinheitlicher Dokumentationen. Oftmals finden sich in QM-Handbüchern Prozessmodelle wieder, die verschiedenartig modelliert und nicht vergleichbar sind. Das hat zur Folge, dass jeder Prozessbeteiligte seinen Prozess aus seiner eigenen Perspektive beschreibt. Zunehmend werden jedoch Prozessdiagramme zur direkten Umsetzung in automatisierte Prozesse benötigt. Viele Prozessmodelle verschwinden daher in der Schreibtischschublade, weil keiner etwas damit anfangen kann.
Bei der Gestaltung von Prozessen ist es jedoch wichtig, dass sie aus fachlicher und technischer Sicht verstanden werden. Mit diesem Ziel wurde eine einfache Modellierungssprache entwickelt: Business Process Modeling Notation (kurz: BPMN).
Lernen Sie mit mir als Herausgeberin und Autorin des Schulungsmoduls bei Weka Media Verlag den Einstieg in die Dokumentation von Prozessmodellen nach dem internationalen Standard BPMN (Business Process Management Notation) kennen. » mehr
Viele Prozessmanager kennen das Drama uneinheitlicher Dokumentationen. Oftmals finden sich in QM-Handbüchern Prozessmodelle wieder, die verschiedenartig modelliert und nicht vergleichbar sind. Das hat zur Folge, dass jeder Prozessbeteiligte seinen Prozess aus seiner eigenen Perspektive beschreibt. Zunehmend werden jedoch Prozessdiagramme zur direkten Umsetzung in automatisierte Prozesse benötigt. Viele Prozessmodelle verschwinden daher in der Schreibtischschublade, weil keiner etwas damit anfangen kann.
Bei der Gestaltung von Prozessen ist es jedoch wichtig, dass sie aus fachlicher und technischer Sicht verstanden werden. Mit diesem Ziel wurde eine einfache Modellierungssprache entwickelt: Business Process Modeling Notation (kurz: BPMN).
Lernen Sie mit mir als Herausgeberin und Autorin des Schulungsmoduls bei Weka Media Verlag den Einstieg in die Dokumentation von Prozessmodellen nach dem internationalen Standard BPMN (Business Process Management Notation) kennen. » mehr
Kennen Sie Ihre Prozesslandkarte?
20 Dez 2009
Kennen Sie Ihre Prozesslandkarte? Wissen Sie, welche Auswirkung Ihre tägliche Arbeit auf die Erreichung der Unternehmensziele hat? Dieses Modul hat starken Workshopcharakter und ist an alle Prozessverantwortlichen gerichtet, die ihre Prozesse sowie deren Zusammenhänge im Unternehmen verstehen wollen.
Nun ist mein Schulungsmodul auch bei Weka Media erhältlich. Modul 7: Prozesslandkarte beschreiben » mehr
Kennen Sie Ihre Prozesslandkarte? Wissen Sie, welche Auswirkung Ihre tägliche Arbeit auf die Erreichung der Unternehmensziele hat? Dieses Modul hat starken Workshopcharakter und ist an alle Prozessverantwortlichen gerichtet, die ihre Prozesse sowie deren Zusammenhänge im Unternehmen verstehen wollen.
Nun ist mein Schulungsmodul auch bei Weka Media erhältlich. Modul 7: Prozesslandkarte beschreiben » mehr
NEU bei WEKA Media Verlag: Modul 6 - Prozesse automatisieren
10 Sept 2009
Bei der Prozessoptimierung stellen Sie fest, dass viele Tätigkeiten automatisierbar sind bzw. mit Hilfe geeigneter IT-Systeme unterstützt werden können. Vor der Prozessautomatisierung müssen die fachlichen und notwendigen technischen Anforderungen an den Sollprozess exakt beschrieben werden. Das Ergebnis wird in einem Fachkonzept festgehalten. Lernen Sie, welche Besonderheiten bei der Projektplanung zu beachten sind.
Sie erhalten Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse wie z.B. Personalprozesse, Vorgangsbearbeitungen, Elektronischer Handel und viele mehr. » mehr
Bei der Prozessoptimierung stellen Sie fest, dass viele Tätigkeiten automatisierbar sind bzw. mit Hilfe geeigneter IT-Systeme unterstützt werden können. Vor der Prozessautomatisierung müssen die fachlichen und notwendigen technischen Anforderungen an den Sollprozess exakt beschrieben werden. Das Ergebnis wird in einem Fachkonzept festgehalten. Lernen Sie, welche Besonderheiten bei der Projektplanung zu beachten sind.
Sie erhalten Beispiele für automatisierte Geschäftsprozesse wie z.B. Personalprozesse, Vorgangsbearbeitungen, Elektronischer Handel und viele mehr. » mehr
Aufbau einer Projektmanagementorganisation und Coaching der Projektmanager
15 Jan 2009
Einführung eines dauerhaften Projektmanagements bei einem internationalen Pharmakonzern:
Projektmanagement go live: Strukturen, Standards, Berichtswesen, Aufbau von Entscheidungsgremien, praxisorientiert und direkt umsetzbar! » mehr
Einführung eines dauerhaften Projektmanagements bei einem internationalen Pharmakonzern:
Projektmanagement go live: Strukturen, Standards, Berichtswesen, Aufbau von Entscheidungsgremien, praxisorientiert und direkt umsetzbar! » mehr
Prozesse einfach modellieren und dokumentieren
04 Dez 2008
Die ersten 4 Basismodule haben sich bereits erfolgreich verkauft! Die nächste Schulungseinheit ist fertig: Prozesse dokumentieren.
Die meisten Schwierigkeiten bei der Prozessdokumentation bestehen darin, Prozessdokumente so zu strukturieren und zu beschreiben, dass sie von jedem Mitarbeiter verstanden werden. Sie sind ein wichtiges Arbeitsmedium zur Durchführung der täglichen Arbeit und zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Der größte Teil des Workshops lernen Sie, wie auf einfache Art und Weise Prozesse grafisch dargestellt werden können. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen werden sie lernen, Prozesse zu visualisieren und zu verstehen. » mehr
Die ersten 4 Basismodule haben sich bereits erfolgreich verkauft! Die nächste Schulungseinheit ist fertig: Prozesse dokumentieren.
Die meisten Schwierigkeiten bei der Prozessdokumentation bestehen darin, Prozessdokumente so zu strukturieren und zu beschreiben, dass sie von jedem Mitarbeiter verstanden werden. Sie sind ein wichtiges Arbeitsmedium zur Durchführung der täglichen Arbeit und zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Der größte Teil des Workshops lernen Sie, wie auf einfache Art und Weise Prozesse grafisch dargestellt werden können. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen werden sie lernen, Prozesse zu visualisieren und zu verstehen. » mehr
Prozesse kontinuierlich verbessern
31 Juli 2008
Was bedeutet Wertschöpfung steigern und Schnittstellen optimieren? Dieses Modul wird auf sinnvolle Methoden zur Prozessoptimierung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingehen.
Außerdem werden zentrale und dezentrale Unternehmensstrukturen besprochen und Themen rund um Business Process Outsourcing und Supply Chain Management diskutiert. » mehr
Was bedeutet Wertschöpfung steigern und Schnittstellen optimieren? Dieses Modul wird auf sinnvolle Methoden zur Prozessoptimierung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingehen.
Außerdem werden zentrale und dezentrale Unternehmensstrukturen besprochen und Themen rund um Business Process Outsourcing und Supply Chain Management diskutiert. » mehr
Keine komplizierten Kennzahlenkonstrukte, bitte!
31 Juli 2008
Kundenzufriedenheit, Zeiteffizienz, Prozesskosten oder Lieferzeiten?
Ich erlebe häufig, dass Unternehmen versuchen, mit Kennzahlentürmen ihr Unternehmen zu steuern und sich mit umfangreichen Balanced Scorecard Konstrukten das Leben erschweren. Lernen Sie mit wenigen einfachen Kennzahlen umzugehen und nur mit denen, die Sie selbst täglich veranworten. Ein spannendes Thema erwartet Sie!
Prozesse können nur dann verbessert werden, wenn sie gemessen werden. Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Kennzahlen aus der Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Lernen Sie die Strategy Map kennen.
» mehr
Kundenzufriedenheit, Zeiteffizienz, Prozesskosten oder Lieferzeiten?
Ich erlebe häufig, dass Unternehmen versuchen, mit Kennzahlentürmen ihr Unternehmen zu steuern und sich mit umfangreichen Balanced Scorecard Konstrukten das Leben erschweren. Lernen Sie mit wenigen einfachen Kennzahlen umzugehen und nur mit denen, die Sie selbst täglich veranworten. Ein spannendes Thema erwartet Sie!
Prozesse können nur dann verbessert werden, wenn sie gemessen werden. Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Kennzahlen aus der Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Lernen Sie die Strategy Map kennen.
» mehr
Prozesse analysieren
31 Juli 2008
In Modul 2 des Schulungspakets Prozessmanagement und meiner Workshops erfahren Sie, was die Unternehmensziele mit Ihrer täglichen Arbeit zu tun haben und lernen Ihre eigenen Geschäftsprozesse mit einem Untersuchungsraster zu erfassen und zu analysieren. » mehr
In Modul 2 des Schulungspakets Prozessmanagement und meiner Workshops erfahren Sie, was die Unternehmensziele mit Ihrer täglichen Arbeit zu tun haben und lernen Ihre eigenen Geschäftsprozesse mit einem Untersuchungsraster zu erfassen und zu analysieren. » mehr
NEU bei WEKA Media Verlag: Mein Schulungspaket Prozessmanagement
31 Juli 2008
Qualität ist in der heutigen Wettbewerbssituation ein entscheidender Erfolgsfaktor am Markt. Das Produkt, das der Kunde erhält, ist so gut wie seine vorgelagerten Verarbeitungsschritte! Eine Ergebnisverbesserung kann daher nicht unabhängig von den Erstellungsprozessen gesehen werden.
Endlich ist es soweit! Als Herausgeberin und Autorin des Schulungspakets Prozessmanagement bei WEKA Media Verlag, Augsburg stelle ich Ihnen die Schulungsreihe zu den Grundlagen des Prozessmanagements vor. » mehr
Qualität ist in der heutigen Wettbewerbssituation ein entscheidender Erfolgsfaktor am Markt. Das Produkt, das der Kunde erhält, ist so gut wie seine vorgelagerten Verarbeitungsschritte! Eine Ergebnisverbesserung kann daher nicht unabhängig von den Erstellungsprozessen gesehen werden.
Endlich ist es soweit! Als Herausgeberin und Autorin des Schulungspakets Prozessmanagement bei WEKA Media Verlag, Augsburg stelle ich Ihnen die Schulungsreihe zu den Grundlagen des Prozessmanagements vor. » mehr
Wie arbeiten hoch professionelle Teams?
10 Juni 2008
► Weshalb sind Profiteams erfolgreich?
► Was machen TOP Consultant und TOP Projektmanager aus?
Success of Highly Professional Teams
From Operational Excellence to Strategic Business Value
Lernen Sie von den Erfahrungen aus langjähriger Arbeit als Projektmanagerin im Top-Consultant Team des Lufthansa dCC. Wie machen es andere professionelle Teams? Zum Beispiel die Top-Projekleiter-Community der Deutschen Telekom?